Lösungs- und Implementierungsberatung

Die Einführung einer hochintegrierten Geschäftslösung verlangt die genaue Kenntnis vom Zusammenwirken aller Teilbereiche. Deshalb bietet LP. ganzheitliche Beratung in allen wesentlichen Unternehmensbereichen, von der Produktentwicklung über Kundenbeziehungsmanagement, Arbeitsvorbereitung, Supply-Chain Management mit Kunden und Lieferanten, Materialwirtschaft mit Einkauf, Lager und Warehouse-Management, Produktionsplanung und Produktionssteuerung, Betriebs- und Maschinendatenerfassung, Qualitätsmanagement, Distributions- und Transportplanung sowie in der Unternehmenssteuerung mit Finanzbuchhaltung, Controlling und Business Intelligence. Die Beratung erfolgt dabei immer geschäftsprozessorientiert. Dadurch werden Abstimmungsprobleme an Prozess- und Systemnahtstellen vermieden, mit dem Ziel, die Total Cost of Ownership zu senken.